症例003｜社員が判断できない会社 診断：役割分担のズレ 社員が何でも社長に確認してくる。会議をしても結論が出ない。結局、最後は社長が判断している——そんな会社は少なくありません。 本症例では、「社員が判断できない」のは能力や主体性の問題ではなく、「役割分担のズレ」が原因であることを解説します。社長が判断すること、社員が判断すること、相談する基準、AIに任せること。この4つの境界線が曖昧なままでは、社員は自分で判断するよりも「確認する」ことが最適な行動になってしまいます。その結果、社長に判断が集中し、確認作業や会議が増え、組織全体のスピードが低下します。 経営dockAI【crafanAI】では、この状態を「役割分担のズレ」と診断し、会社の判断構造を整理します。人を変える前に、まず構造を診る。それが、社員が自ら判断し、組織が前に進み始める第一歩です。